Publicado em 23/3/2026, às 11h44.

 

Você sabe como nasce e como vive um CHIRIMBABA?

Foto ilustrativa.

O maior problema de uma gestão não é errar; isso ocorre em qualquer segmento, independentemente de ser do setor público ou privado. Mas permanecer no erro e imputar a sua falha, sua negligência aos outros é uma das características de uma gestão que tende a fracassar.

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Funcionários públicos de um governo que têm a coragem de colocar sua imagem em risco ao afirmar à população correntinense que a promotora de Justiça de Correntina, Suelim Iasmine dos Santos Braga, estava no colégio Idalina como colaboradora, como convidada e não para apontar irregularidades demonstram claramente o nível de comprometimento com a verdade e com a função pública.

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Ela estava ali após receber, no mínimo (apurado pelo JC), duas denúncias. Inicialmente, as aulas teriam início em meio a um canteiro de obras. Caso isso seja normal para uma pessoa, um pai, uma mãe, a sua moral já foi totalmente afetada. Isso é o que está em pauta, nada mais de política de gestão passada.

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Profissionais que prestam serviços para o governo têm que entender que são pagos pelos correntinenses, pagos pelos contribuintes para gerir a máquina pública com imparcialidade e não para dizer que o erro da gestão é oriundo de obras deixadas por gestões passadas, como se fossem militantes que recebem diária em época de campanha.

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Esses profissionais que estão na função de servidor público devem se ater aos cinco princípios da administração pública, que são: publicidade, legalidade, moralidade, eficiência e, o mais importante, imparcialidade. Eles não estão ali como torcedores de um time ou, como diz o linguajar popular, “babões de prefeito”; estão ali para fazer o que está dentro da lei e, para isso, são pagos com dinheiro público para desempenhar o serviço pelo qual foram contratados. Esse papel de defender a gestão é bem definido aos políticos da base, bem como ao líder do governo.

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Quando um profissional, que julgamos competente, passa a fazer um papel que sempre foi atribuído àqueles que carregam político nas costas, àqueles que gritam “é meu prefeito”, só podemos chegar a uma conclusão: a sua atribuição-fim não tem significância na sociedade e seu profissionalismo já perdeu toda a credibilidade; a moralidade já se foi, restando apenas essa nova fase de “passar pano” para o gestor, para se sentir aclamado em redes sociais. E todos esses já sabemos o fim.

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E todos os problemas de Correntina, após o dia 1º/1/2025, são de responsabilidade dessa gestão, não de Maguila, não de Ezequiel, não de Zé Maria, e sim deste governo. Foi para isso que a maioria acreditou: para trabalhar e resolver os problemas de nossa cidade.

 

 

*Chirimbaba é uma gíria regional, muito utilizada no Nordeste do Brasil (especialmente em estados como Rio Grande do Norte e Paraíba), para descrever alguém que é puxa-sacobajulador, sem confiança ou submisso.

3 COMENTÁRIOS

  1. Perfeitamente, quando assume o governo o novo gestor herda tudo de bom e de ruim, devendo dar seguimento ao que deu certo e dar solução para os problemas encontrados, seja no âmbito municipal, estadual ou federal. Simples assim.

  2. Tenho aprendido que, em uma democracia madura, a crítica, a cobrança e a fiscalização são essenciais. No entanto, transformar qualquer opinião diferente em rótulos não contribui para o debate público.

    Correntina precisa de cidadãos atentos, que saibam cobrar quando necessário, mas também reconhecer quando há esforços e avanços.

    O verdadeiro compromisso com a cidade não está em aplaudir tudo, nem em condenar tudo. Acredito que esteja em participar com responsabilidade.

    No tocante a classificar todos os problemas atuais como “herança desgraçada da gestão passada”, isso pode acabar fazendo com que o eleitor perca a confiança na competência daqueles em quem depositou seu voto.

    Quando queremos avançar, olhamos pelo retrovisor apenas para manobrar, desviar de obstáculos e então engatar a primeira para seguir adiante.

    Por isso, considero pertinente que a atual gestão e sua equipe revisitem o discurso e qualifiquem cada vez mais sua capacidade técnica para enfrentar e solucionar os desafios que a cidade apresenta.

  3. Taí Thaise você tocou na ferida. Fala-se muito e não se tem atitude responsável.

    Apontar erro e’ tão fácil como demolir uma casa velha, quero vê quem são os que ajudam a reformá-lá.

    O cidadão acha que ao votar cumpriu uma missão, quando na verdade começou a reforma! Eis o imbróglio!

    Um prefeito não governa sozinho mas é o responsável pelas consequências das escolhas de seu secretariado, que se dá por acordos e conchavos, raramente por competências.

    Cultura e desenvolvimento não se resume em milhões empregados em shows enquanto muitas áreas sofrem a carência de recursos pra atender necessidades vitais, como saúde, educação, estrutura sanitária, estradas, indústrias … tudo que gere empregos, conhecimento.

    Um Gestor mal representado pelos cargos apadrinhados compromete a si próprio.

    Correntina está se acabando em festas! Peçam ao Legislativo um relatório dos gastos do natal ao aniversário da cidade! Milhões milhões. Para o próximo final de semana vi a programação que entre outras atividades terá 10 shows!!!! Carambaaaa!!! Como estão os investimentos não educação do jovem?. A geração de empregos? A saúde? A indústria e as “precatas e precatórios” o IMUPRE?

    E a perseguição aos que criticam com ética, e princípios?! Os prefeitos transformam os criticam em inimigos a serem combatidos tanto eles como os parentes e aderentes.

    O que assistimos hoje e’ uma muvuca onde a bezerrada mama nas éguas enquarto as potrinhas mamam vacas. (?)

    Bem disse o imperador romano Júlio César
    “De ao povo pão e circo e eles nunca se revoltarão”

    Quem estiver doente que morra se querem festa…

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